yzc567亚洲城网投平台

    <address id="0f0CZfF"><form id="0f0CZfF"></form></address>
    <form id="0f0CZfF"></form>

        <address id="0f0CZfF"><nobr id="0f0CZfF"><nobr id="0f0CZfF"></nobr></nobr></address>
        <em id="0f0CZfF"><form id="0f0CZfF"></form></em>

        <address id="0f0CZfF"></address>

          ·繁体中文 ·English

          yzc567亚洲城网投平台中心

          首页 > yzc567亚洲城网投平台中心 > 服装加工设备
          废物处理再生利用技术与设备
          (完)  (来源:中新网江苏)相关经验、技能要求1、本科及以上学历,市场营销或经济、管理类相关专业优先;2、具有1年以上家电或快消品行业的销售管理经验者优先,对家电行业渠道运作、市场销售有较强理解者尤佳;3、吃苦耐劳,有较强的工作责任心和团队协作精神;4、office办公软件运用熟练,尤其是ppt汇报材料制作与excel数据整理;5、能力优秀者可适当放宽要求。一、什么是滚动排查前推后拉的PMC模式1、什么是计划物控(PMC)2、什么是滚动排查3、什么是前推后拉二、计划物控(PMC)高效运作管控要点:滚动排查八大管控动作1、计划模式流程制订管控2、月计划制订管控3、周计划制订管控4、第一次排查与调整对单会议管控5、周计划分解管控6、机台派工计划制订管控7、第二次车间内部排查与对单会议管控8、PMC的进度跟进管控案例分享:如何做好物料排查让计划有效实施1、案例背景(存在问题:外协物料准交率仅40%,严重影响出货)2、前后数据对比(目标数据:准时交货率提升%以上)3、管理动作分享(方法分享:物料排查十大管理动作)4、管理者感悟(事前准备,频繁排查,明确目标,不怕麻烦)课堂互动:主题:怎样设计和填写7天滚动冷冻生产计划表1、老师讲解:根据生产周期来确定滚动冷冻计划的周期2、老师讲解:根据生产工艺流程设计滚动冷冻计划的关键时间接点3、学员动手:学员根据自己工厂的生产工艺流程和瓶颈工艺,填写关键工序名称表4、老师讲解:老师从学员提交的关键工序中,抽出1个案例来设计7天滚动冷冻计划表5、老师讲解:用模拟方法,现场演练如何填写7天滚动冷冻计划表6、学员提问:学员就滚动冷冻计划表的问题提问,老师现场解答三、计划物控(PMC)高效实操动作管控:生管六大组合拳1、生管六大组合拳之日计划实施管控2、生管六大组合拳之日备料实施管控3、生管六大组合拳之日协调实施管控4、生管六大组合拳之日稽核实施管控5、生管六大组合拳之日攻关实施管控6、生管六大组合拳之日考核实施管控案例分享:如何通过生管组合拳提升订单准交率1、案例背景客户交货期投诉多、生产质量异常多、生产不配套半成品堆积多;2、目标数据对比(生产周期从25天降低至天)3、管理动作分享(七层觉知做管理,日推生管组合拳)4、管理者感悟(管理有头绪、清晰,产量增多了,生产周期缩短了)课堂互动:主题:为什么计划部制订生产日计划交给车间后,车间总是不执行1、学员就生产计划问题,填写《日生产计划调查问卷》2、老师助理根据问卷情况进行统计,并通报结果3、老师随机抽查2-3份问卷进行点评4、学员就生产计划问题提问5、老师现场回答学员提问,并进行经验分享一、为什么要建立制约机制二、基于精益的制约机制五大管控要点:1、如何通过制约来改变人的不良习惯2、如何建立横向制约和问责机制3、什么是有效制约的三个要素4、如何通过建立制约机制来重塑企业里的面子文化5、如何消除管理过程中的对立与矛盾案例分享:如何通过建立制约机制来提高执行力1、案例背景企业常患执行困难症,相互推诿责任,管理制度的平均执行率不到60%;2、目标数据对比(执行率从60%提升到89%,提升了29%)3、管理动作分享(建立稽核制约机制的七大管理步骤)4、管理者感言(人不会因为知道而改变,却会因为触动而改变。yzc567亚洲城网投平台农人是中华文化中最朴实的载体;他们认真对待土地,以赤诚之心耕耘,以感恩之心收获,他们不懂喧哗、远离商业,他们只想种出好产品,碾子沟是农人老王的故乡,他要在最美的山水间,用最好的技术,种出最好的姜,传播到四面八方这就是碾子沟和农人老王的故事不过,随着国内客车技术及质量的提升以及政策的支持,自主品牌高端公商务用车未来具有较大的市场空间。取得了较好的成绩,得到各级领导与业界专家的肯定与表扬。《店面营销实战技能提升》课程大纲:店面营销实战技能提升第一单元:店面营销人员的角色定位【头脑风暴】你最喜欢怎样的导购员?1.认识你自己2.导购角色的认知误区3.连锁导购员的8大角色4.销售冠军自画像5.优秀导购5项修炼6.导购职业生涯规划第二单元:了解客户心理知己知彼百战不殆一.了解客户心理,帮助客户找到他认为最合适的1.客户十大心理分析2.客户购买行为分析3.购买前行为,购买后行为,消费者心理活动过程4.不同阶段不同环境不同性格的购买心理分析5.从客户表情你回答中整理客户需求6.销售心理把握SPIN公式7.客户到底在购买什么价值是一种感觉,感觉是一种策略第三单元:如何建立良好的客户关系运用策略建立销售信任1.运用赞美及微笑的力量2.换位思考以客户为中心表示对客户的尊重3.建立信赖感的五缘四同步法则4.建立信任的五个纬度5.快速建立销售信任的六大方法6.建立客户关系的四化7.满足对方被重视欲的三大方法第四单元:门店标准化销售流程九节点第一节点、售前准备【头脑风暴】:如何让门店成为顾客心中的心动女生?1.售前人、货、场的准备工作2.专业的导购形象决定了顾客的脚步1)导购形象与仪容仪态要求2)门店站姿、蹲姿、走姿、指引要求3.陈列是最好的导购员4.卖场有哪些“赶客”行为【案例分享】:卖场内的“赶客”行为5.360度全方位销售氛围营造【头脑风暴】:店内没顾客时导购在干什么?第二节点、迎接顾客1.迎接顾客第一件事:真诚的微笑【案例分享】:“发财像”与“破财像”2.迎接顾客的语言技巧3.快速建立信任的三大法宝4.老顾客接待技巧5.特殊状况接待技巧6.巧妙站位,截流顾客【现场演练】:如何留住转一圈就走的顾客?7.淡场变旺场氛围营造【头脑风暴】:没有顾客时导购应该干什么?8.旺场时的热销氛围营造【头脑风暴】:营造热销氛围的六大技巧第三节点、了解需求1.连锁消费群体需求分析2.了解顾客需求,提升购买力【案例分析】:钓鱼的故事3.分析顾客的表层需求与心理需求4.如何打开顾客心门——赞美【现场演练】:赞美的技巧和方法5.望问闻切探寻和引导顾客需求【视频分享】:如何探寻和引导顾客需求第四节点、产品介绍1.顾客购买动机分析2.你动我动产品动——“三动法”打动顾客3.产品介绍的时机和内容4.FABE销售法则和话术5.N-FABE销售法6.分析顾客性格针对性介绍产品7.激发顾客购买兴趣的产品介绍方法8.结合买点与卖点,给顾客一个购买的理由【现场演练】:FABE销售话术和构图话术第五节点、引导体验1.为什么顾客不愿进入试衣间?2.将顾客带进试衣间:眼神+微笑+语言+动作+专业+细节3.营造舒适的体验环境4.不同类型顾客的体验服务技巧5.顾客体验前、中、后的关键动作与注意事项6.顾客体验时导购应该注意的细节【现场演练】:顾客体验服务流程第六节点、异议处理1.顾客异议背后的含义2.面对顾客异议导购应具备的心态3.区分真异议和假异议4.巧妙处理顾客异议三部曲5.常见的顾客异议处理技巧6.攻击性异议处理技巧【现场演练】:异议处理话术、流程第七节点、临门一脚1.为什么顾客迟迟不肯买单?2.顾客成交的4大秘诀3.即将成交的6大信号4.快速成交的6种方法5.不同类型顾客的成交技巧第八节点、连带销售1.业绩倍增销售的三个关键词2.业绩倍增的三种途径3.容易产生大单的时间段4.大单卖手的6大工作特点5.影响连带销售的三个致命伤6.如何做好连带销售7.连带销售成功3步曲8.连带销售的6大时机9.连带销售的方法10.收银台连带销售技巧第九节点、售后服务1.确认商品,快速收银2.礼貌送客,客情维护3.优质的售后服务是下次销售的开始4.建立完善的顾客档案,挖掘消费机会5.分级管理顾客档案6.VIP档案动态管理7.如何让未成交顾客回来:登门槛效应、留面子效应8.客情维护的10个技巧第五单元:快速成交的谈判技巧1.试水温,看顾客心理,预留让步空间2.察看顾客表情捕捉提出成交请求的最佳时机3.掌握客户心理,替客户做决定4.学会变脸,掌握成交前、中、后不同的营销策略5.察看顾客表情掌握以客户需求为核心的价格谈判技巧6.快速成交的八大谈判技巧7.价格谈判:如何报价?如何让步?如何把握好“度”?TAG:课程内容:课程深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、商业模式赢利点的设计与重组、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策,从方法论和工具集的角度,结合国内外经济环境深入浅出、系统性阐述创新性战略规划的规律和方法,对于当下挑战与机遇并存的环境下,中国企业穿越危机、逆势崛起,具有极强的现实指导性和操作性。十团队管理模式:1+1管理模式衡量一个管理者有没有本事,不是看他自己能不能解决问题,而是看他能不能教会部下解决问题,让部下具备解决问题的能力。

          长途客运旅游包车:

          产品主要亨利app官方网站参数:

          水轮发电机 。
          净化/清洗/消毒 。
          土壤改良设备。

          友情链接

              <form id="0f0CZfF"></form>

                      e路发网上投注 | Sitemap

                      18新利app在哪下载 新澳博体育网 澳门美高梅ios下载链接 瑞丰投注平台 爱拼彩网站平台
                      新澳博网投 手机ag亚游官網 澳门天地炸金花 爱拼彩官方下载 e路发网上投注